708: 名無しさん@HOME 2013/12/21(土) 11:14:55.59
大学を卒業後に入社した会社の修羅場
俺が入社して1年ほどたったある日社長が突然亡くなってしまった
その後同業他社で働いていた息子が社長を引き継いだ
俺が入社して1年ほどたったある日社長が突然亡くなってしまった
その後同業他社で働いていた息子が社長を引き継いだ
うちの会社で要領がわからないので専務に色々聞いて
やっていたのだが
専務は
「こんなこともわからんのか!」
など
俺が社長だったら心が病むぐらいの罵声を毎日
専務は若い社長に浴びせていた
ある時営業から帰ってくると社長が一人で機械を動かして
いた
珍しいこともあるなと思い声をかけた時泣いているのが
分かった
やっていたのだが
専務は
「こんなこともわからんのか!」
など
俺が社長だったら心が病むぐらいの罵声を毎日
専務は若い社長に浴びせていた
ある時営業から帰ってくると社長が一人で機械を動かして
いた
珍しいこともあるなと思い声をかけた時泣いているのが
分かった
709: 名無しさん@HOME 2013/12/21(土) 11:15:16.75
続き
「この機械を明日一番に納品しないといけないのに
専務たち会社をやめちゃったんだ」
といった
いったい何が原因なんだと思い専務に電話をすると
・馬鹿な社長について行くのがアホらしい事
・会社を辞める事は前から決まっていた事、
・自分の会社を作り今の会社のベテランが全員そこに就職する事が
決まった事
・お前ら若造は勝手にしろと捨て台詞をはいた事
という事が分かった
慌てて先に帰った工員たちに連絡をして夜通しでなんとか機械を
納品できた
それからしばらくした後突然専務は会社を辞めて自分で会社を興した
さらにうちの会社の人員をほとんど引き抜いてしまった
あとに残ったのは社長と俺を含めたったの5人で全員20代
それからが大変だった
顧客を元専務に奪われるわ、製品の不良率が大量発生するわ
連日社長が銀行に行ってもなかなかお金を貸してくれないわ
給料が半分以下になるわと修羅場が続いた
今ではそれらを乗り越えて以前より会社は大きくなった
この間の忘年会で社長が
「あの修羅場があったからこそ俺は成長できたもんだ」
としみじみと語っていた
「この機械を明日一番に納品しないといけないのに
専務たち会社をやめちゃったんだ」
といった
いったい何が原因なんだと思い専務に電話をすると
・馬鹿な社長について行くのがアホらしい事
・会社を辞める事は前から決まっていた事、
・自分の会社を作り今の会社のベテランが全員そこに就職する事が
決まった事
・お前ら若造は勝手にしろと捨て台詞をはいた事
という事が分かった
慌てて先に帰った工員たちに連絡をして夜通しでなんとか機械を
納品できた
それからしばらくした後突然専務は会社を辞めて自分で会社を興した
さらにうちの会社の人員をほとんど引き抜いてしまった
あとに残ったのは社長と俺を含めたったの5人で全員20代
それからが大変だった
顧客を元専務に奪われるわ、製品の不良率が大量発生するわ
連日社長が銀行に行ってもなかなかお金を貸してくれないわ
給料が半分以下になるわと修羅場が続いた
今ではそれらを乗り越えて以前より会社は大きくなった
この間の忘年会で社長が
「あの修羅場があったからこそ俺は成長できたもんだ」
としみじみと語っていた
728: 名無しさん@HOME 2013/12/21(土) 13:21:59.16
>>708も他のメンバーも社長も、逃げずによく頑張ったね。
立派だ。
立派だ。
729: 名無しさん@HOME 2013/12/21(土) 15:09:39.43
>>709
社長にはそこで「あの修羅場があったから」ではなく「残った5人がいてくれたから」
的な事を言ってもらいたかった。もちろんコミで言ってるんだろうけど。
とりあえず社長に就任したばかりの時を神木隆之介で、
すっかり安定し落ち着いた現在を、国分太一で想像しといた。
社長にはそこで「あの修羅場があったから」ではなく「残った5人がいてくれたから」
的な事を言ってもらいたかった。もちろんコミで言ってるんだろうけど。
とりあえず社長に就任したばかりの時を神木隆之介で、
すっかり安定し落ち着いた現在を、国分太一で想像しといた。
730: 名無しさん@HOME 2013/12/21(土) 15:11:19.88
>>729
弱弱しいwww
弱弱しいwww
710: 名無しさん@HOME 2013/12/21(土) 11:22:50.25
元専務の会社の現状を教えてクレクレ
713: 名無しさん@HOME 2013/12/21(土) 11:35:15.32
>>710
専務の会社は潰れてないよ
ただ超低空飛行が続いている状態
組合とかで元専務がうちの社長がいる前で他の人たちに
「うちはあの若造の会社と違って技術が高いから・・・」
とさんざん嫌味をいっていたのを覚えている
でも技術力ばかりを強調してトレンドを軽視していたために
だんだんと顧客が逃げていったんだ
専務の会社は潰れてないよ
ただ超低空飛行が続いている状態
組合とかで元専務がうちの社長がいる前で他の人たちに
「うちはあの若造の会社と違って技術が高いから・・・」
とさんざん嫌味をいっていたのを覚えている
でも技術力ばかりを強調してトレンドを軽視していたために
だんだんと顧客が逃げていったんだ
715: 名無しさん@HOME 2013/12/21(土) 11:50:19.81
>>713
いやー若いのによくがんばったなあ
ど根性(死語w)みたいのを感じた
いい話
いやー若いのによくがんばったなあ
ど根性(死語w)みたいのを感じた
いい話
719: 名無しさん@HOME 2013/12/21(土) 12:03:23.81
>>713
元専務は反対はしなったが
「今の社長はぜんぜん使えない。俺が社長になったほうがまだまし」
と元専務が冗談半分で言っていたのをベテランの社員たちがさんざん
持ち上げたため独立を考えたという話を聞いた
その結果が今の状態なので
元専務の会社をやめ再びうちに戻ろうとした社員もいた
正直また同じところで働くことができるとなぜ考えられたか
不思議でしょうがない
元専務は反対はしなったが
「今の社長はぜんぜん使えない。俺が社長になったほうがまだまし」
と元専務が冗談半分で言っていたのをベテランの社員たちがさんざん
持ち上げたため独立を考えたという話を聞いた
その結果が今の状態なので
元専務の会社をやめ再びうちに戻ろうとした社員もいた
正直また同じところで働くことができるとなぜ考えられたか
不思議でしょうがない
711: 名無しさん@HOME 2013/12/21(土) 11:23:48.09
これで専務の会社がつぶれたってんならメシウマなんだけどなぁ
コメント一覧
致命的な裏切りをした上にそれを喧伝してたとか
そんなヤツら誰も雇わんだろうし、その潰れかけにしがみつくしかない
自分なら、技術力に信頼おける会社と取引したいと思うけど。
気持ち悪すぎる
つか、後ろ足で盛大に砂かけといて元サヤに戻れるはずないだろうに、バッカジャネーノ?
それを見越して潰れてない設定にした!って言う認定士さんがこれから登場するかもしれないが。
今まで会社を支えてきた人たちの不満に耳を傾けないことこそ不義理だよ
つか、元専務以下のバカ共の末路が全てを物語ってるじゃんw
この先も油断なんて出来ない業界な気がする。
これからも頑張りや。
人心掌握術として大切な事だと思うが
有利なのはスタートダッシュだけで数年で若手不在が響いてくる
会社立ち上げたばっかりで大量に新人採用なんてできないしね
元の会社は技術的に不利、社長は新人
しかし金のかかるベテランがいなくなって若手中心の新体制
社長が成長して修羅場さえ乗りきればむしろ未来はあるわな
同意見だが
多分神木隆之介だの国分太一だののところがキモいのかなと思った。俺は気にしないが
残って一緒に頑張ってくれた5人のおかげって言って欲しかったのは分かるわ
トレンドを重視した新しい製品を作り続けるには、
既存の技術を応用し変化させ続ける必要があるんじゃないの?
>>708の会社に対しては心からそう思うよ
そうかな?
前にJAXAの種子島ロケット打ち上げかなんかの特集でも見たけど、技術は新しく応用したものよりもこれまでの実績と安全性が確立してる既存のものが優先されるって。
応用から生まれる新しい技術も大事だけど、それが採用されるまでには数年から数10年以上に及ぶ検査と証明が必要になると言ってたので、この手の業界で新しいものばかり追いかけるのはどうかな?
それこそ、大手には新しい技術を研究する部署があるくらいだから、現場で易々と進化させられるものじゃないのでは?
低空飛行でも潰れてない所がリアリズム。
ま、5年前の話しだし
今は両方とも潰れてるかもな。
むしろ主要登場人物、自分でアボーンした後かもな
ここのサイト民の傾向が解るw
検証が重ねられた実績のある技術が重要というわけで、古ければいいというわけじゃない。
新しい技術はこれから検証と実験を重ねて未来で採用される。
今までの技術があればそれでいいってわけじゃない。
研究してる技術がすべて成功するわけじゃないから、何でも~とは言わないが広範囲に研究の必要はあるぞ。
多分新社長手玉にとって絞るだけ搾り取ろうと思う
なんせイッチのとこの社長とは真反対だから、2年持てばいいかもしれん
怖いのは搾り取る前に潰れるかもしれないこと
開業がクソだが内容は読みやすかったよ
物事を軽~く感じる人間って振る舞いだけはある意味無敵やね
俺も読みづらいとは思ってないけど重複表現とか台詞回しがね…少し子どもっぽいというか、ぶっちゃけ大人の会話劇って感じが全くしない
若い社員は、熟練工のほぼ半額だから、若社長もギリギリとは言え頑張れたんだろうね
みんながみんな大人な文章表現できるようになる仕事してるわけないだろ
それを推敲してある程度読ませる文にするのも書き手の技量ですよ?
実家の事業継承なんだし中小企業の相続による事業継承に対する免税だか減税みたいに
特別規定とか優遇措置とかあるんでね?
自分のところだと甘やかされるから他社に修行に出すなんてよく聞く話だしさ
そして、上手くやれる人の共通項は「変化できる」かどうかだと自分は思う。
老若男女問わず、絶えず変化し続けられるかどうか。
社長倒れたら若旦那が入るのは自明の理。
その環境の変化に合わせて自身を変えられなかった専務の末路は予想出来る。
実際に口に出せることじゃないけど、シャッター通りとかも至極当然の結果だといつも思う。
TVを録画するのに今ならVHS使うかHDD使うかという感じの。
※17
モノによるけどな。
枯れた技術は制限も多いから多様性に欠けるし。
それなりの広さの場所用意して機械も一から用意してとか相当きつい
機械動かすのは職人でも機会を入手するのもお金を用意するのもド素人同然なんだから
そりゃうまくいかんよ
ついでに営業かけるのだってど素人だしな
社会に出た事ないんだろうとしか